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Nos missions
TECHNOFUTUR Industrie participe également à la réussite de l’Axe 5 « Susciter des compétences pour l’emploi » du nouveau plan du Gouvernement Wallon « Concentrer nos forces : les actions prioritaires pour l’avenir wallon » (Plan Marshall) . Plus spécifiquement, en tant que Centre de compétence labellisé par la Région Wallonne nous répondons également aux missions définies pour ceux-ci : 1.- La formation La formation professionnelle constitue la mission principale de notre Centre de compétence. 2.- La veille sur l'évolution des métiers et des besoins de formation Les Centres de compétences doivent être les lieux où se concentre l'information la plus complète et la plus récente dans les domaines qu'ils abordent. Aussi, nous sommes particulièrement sensibles aux évolutions constantes au niveau des métiers, des emplois et des besoins de formation et adpatons nos actions en conséquence. 3.- L'information et la sensibilisation TECHNOFUTUR Industrie diffuse régulièrement (par le biais de séminaires, conférences, journée d'information, ses sites internet) les informations utiles aux entreprises concernant, entre autres: l'apparition de nouvelles technologies ou l'évolution des techniques existantes , les évolutions organisationnelles, les évolutions en matière de normes, de législation..., validation… 4.- L'aide à la définition des besoins et l'audit en matière de formation Nous sommes à la disposition des entreprises pour les aider dans la réalisation des bilans de compétences et dans l’élaboration des plans de formation,…… 5.- La R&D en matière pédagogique Technofutur Industrie développe notamment une activité e-learning (formation à distance) dans les formations techniques. Il propose surtout l'approche "blended learning" qui combine les formations en présentiel et à distance. 6.- L'aide à l'insertion des demandeurs d'emploi L'insertion professionnelle est l'un des critères principaux sur lequel nous évaluons l'efficacité de nos actions. Pour favoriser celle-ci, les formations pour demandeurs d'emploi sont généralement cloturées par un stage en entreprise qui leur donne l'occasion de prouver les compétences acquises. Le taux de placement en 2005-2006 a atteint les 83 %. 7.- Le soutien au développement économique Technofutur Industrie participe activement à plusieurs projets sélectionnés dans le cadre du pôle de compétivitié "Génie Mécanique" définis par le Plan Marshall. Régulièrement, nous mettons sur pied des projets pilotes (comme la télémaintenance) ou participons à des projets de recherche (comme le projet Optimain) . 8.- L'approche Qualité Technofutur Industrie est convaincue de l'intérêt du développement d'une approche qualité en formation professionnelle. Pour garantir le maintien et l’amélioration continue de nos activités, la Direction de TFI a, dès lors, pris la décision de mettre progressivement en place un Système de Management de la Qualité qui réponde aux exigences de la norme ISO 9001 – version 2000. Notre vision
Pour le soutenir, la mobilisation et le développement des compétences est indispensable. C’est un axe majeur pour espérer faire la différence au sein de la compétition économique mondiale. C’est au niveau du développement de cette expertise technologique mais aussi managériale (techniques et management étant deux leviers complémentaires et nécessaires de performance) que Technofutur Industrie doit apporter sa contribution car cette logique d’accroissement des compétences passe par la formation. Notre Centre de Compétence peut, en effet, vous proposer une large gamme de formations pour l’Industrie en management & gestion, en technique (assemblage, usinage, maintenance, CFAO, injection plastique,…) ainsi qu’en qualité – sécurité – environnement. Cette offre, nous la voulons la plus modulaire possible (en durée, contenu, localisation, ressources à mettre en œuvre) car nous sommes là pour nous adapter à vos besoins. Ces dernières années, nous avons fortement investi dans l’acquisition d’équipements techniques grâce au soutien indispensable des fonds sectoriels, régionaux (ou interrégionaux) et européens. Notre parc machines s’est ainsi renouvelé mais aussi adapté aux évolutions technologiques qui sont (ou seront très bientôt) présentes dans vos entreprises : usinage à grande vitesse, nouvelle génération d’automatismes, équipements de maintenance conditionnelle, capteurs intelligents, soudage robotisé,….). Dans le secteur de l’industrie, les challenges technologiques auxquels les entreprises devront faire face ne sont pas minces : Cette mise à disposition d’un éventail toujours plus large passe également par le développement des partenariats et la mise en réseau des expertises de nos centres de formation. Nous renforçons ainsi progressivement nos partenariats avec d'autres centres comme le CPEHN le WAN, CEFOCHIM ou FOREM Environnement. D’ici peu, le Campus technologique marquera une autre étape importante de cette coopération des acteurs de la formation et de l’enseignement en faveur de la mise en place d’un outil pédagogique unique de grande envergure. Nos publicsNos actions de formation et de sensibilisation répondent aux besoins de plusieurs acteurs :
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Le Département Maintenance - Site Minerve /Aéropole - Avenue G. Lemaître, 15 - 6041 Gosselies - tél. +32.71.91.94.50 - fax +32.71.91.94.99
Le Département Mécanique et matériaux - Avenue G. Lemaître, 22 - 6041 Gosselies - tél. +32.71.25.03.50 - fax +32.71.25.03.98
Le Département Métal - Quai du Pont Canal, 5 - 7110 Strepy - tél. +32.64.31.20.55 - fax +32.64.31.20.86
Le Département Miniusines - Boulevard Initialis, 18 - 7000 Mons - tél. +32.65.40.12.10 - fax +32.65.40.12.19

Dans ses créneaux spécifiques, TECHNOFUTUR Industrie entend contribuer à la démarche de progrès définie par les responsables politiques wallons.
Poumon de notre économie, l’Industrie wallonne retrouve progressivement une certaine vigueur et compétitivité. L’évolution des gains de productivité, le niveau des exportations, les investissements en R&D (+ 50 % entre 2002 et 2007), la spécialisation sectorielle sont, à cet égard, des facteurs qui affichent des résultats encourageants malgré la crise.